[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Gabriela Idzikowska, Zofia Owczarek  Zob.® Audyt; Badanie rocznego sprawozdania finansowego; Bieg³y rewident.IZBY GOSPODARCZEOrganizacje zapewniaj¹ce przedsiêbiorcom mo¿liwoœæ zrzeszania siê w ka¿dejformie, których cel lub dzia³alnoœæ nie s¹ sprzeczne z Konstytucj¹ lub ustaw¹.Z wolnoœci tej korzystaj¹ przedsiêbiorcy, zrzeszaj¹c siê w ró¿ne organizacjesamorz¹du gospodarczego lub zawodowego.W Polsce istnieje kilka takichorganizacji.Nale¿¹ do nich: samorz¹d rzemieœlniczy (ustawa z 22 marca 1989 r.o rzemioœle), izby gospodarcze (ustawa z 30 maja 1989 r.o izbachgospodarczych), izby rolnicze (ustawa z 14 grudnia 1995 r.o izbachrolniczych), samorz¹dy zawodowe innych podmiotów gospodarczych (np.transportowców, handlu i us³ug) organizowane na odrêbnej podstawie prawnej(ustawa z 30 maja 1989 r.o samorz¹dzie zawodowym niektórych podmiotówgospodarczych).Trzeba te¿ wspomnieæ, ¿e wiele zawodów ma w³asne samorz¹dyzawodowe (adwokaci, radcowie prawni, lekarze, pielêgniarki, farmaceuci,maklerzy, brokerzy, doradcy podatkowi, biegli rewidenci itd.).Dziêki istnieniu samorz¹dów gospodarczych mo¿na osi¹gn¹æ wiele korzyœci wdzia³alnoœci gospodarczej.Dlatego te¿ samorz¹dy gospodarcze i zawodowe powinnyprzejmowaæ niektóre funkcje administracji gospodarczej.Uwa¿a siê, ¿e dziêkisamorz¹dowi gospodarczemu mo¿na obni¿yæ ryzyko wchodzenia w stosunki umowne zniesolidnymi partnerami, gdy prowadzenie ewidencji lub rejestracji podmiotówgospodarczych powierzy siê samorz¹dom gospodarczym.Samorz¹dy gospodarczepowinny kszta³towaæ i kultywowaæ zachowanie zasad etyki zawodowej i obyczajówkupieckich.W zwi¹zku z tym mo¿na im powierzyæ rozstrzyganie spraw spornychmiêdzy cz³onkami i.g.(s¹downictwo polubowne i odpowiedzialnoœæ dyscyplinarna).Uwa¿a siê, ¿e i.g.mog¹ byæ efektywnym Ÿród³em informacji o dzia³alnoœcigospodarczej wykonywanej przez cz³onków samorz¹du, a  przez to s³u¿yæwykorzystaniu tych informacji w procesie oddzia³ywania pañstwa na gospodarkê.I.g.mog¹ przyczyniæ siê te¿ do zmniejszenia skali oportunistycznych zachowañprzedsiêbiorców, co mo¿e z kolei u³atwiaæ rozwój gospodarczy, stabilizacjê iprowadzenie polityki gospodarczej o charakterze d³ugofalowym.Dziêkidzia³alnoœci doradczej, promocyjnej i szkoleniowej i.g.jest mo¿liwezmniejszanie bezrobocia.Istnienie i.g.mo¿e u³atwiaæ podejmowanie wieluczynnoœci (zbieranie opinii, konsultacje spo³eczne, opiniowanie projektów aktówprawnych), niezbêdnych do podejmowania dzia³añ pañstwa wobec gospodarki.I.g.mog¹ wreszcie przejmowaæ czêœæ zadañ pañstwa, np.wydawaæ certyfikaty, nadawaæznaki jakoœci, dopuszczaæ i weryfikowaæ wykonywanie niektórych zawodów.S¹ topotencjalne obszary dzia³alnoœci samorz¹du gospodarczego i zawodowego.Oznaczaj¹ one jednoczeœnie mo¿liwoœæ przejêcia od administracji gospodarczejczêœci ich zadañ.Jeœli jednak za³o¿ymy, ¿e samorz¹d gospodarczy ma realizowaæpolitykê gospodarcz¹ pañstwa i przej¹æ czêœæ funkcji administracji publicznej,to powinien byæ obowi¹zkowy i wyposa¿ony w odpowiednie w³adztwo administracyjnei œrodki finansowe dla realizacji zleconych mu zadañ.Cezary Kosikowski  [ Pobierz caÅ‚ość w formacie PDF ]